Rosangela Barreto (Rose)
Diante da competitividade e busca de resultados nas organizações, o mercado de trabalho tem se tornado cada vez mais complexo e exigente. Assim, se você quer desenvolver uma carreira com perspectiva de futuro consistente, é preciso fazer muito mais do que simplesmente cumprir suas tarefas diárias.
Para obter sucesso nesse novo cenário, os profissionais precisam desenvolver alguns diferenciais. Talvez, o principal deles é o que chamamos de entusiasmo ou motivação profissional e, ao contrário do que pensa, ele não é proporcionado pela empresa.
A palavra entusiasmo significa “com Deus dentro”, ou seja, trata-se de algo que vem de dentro para fora, como uma força interna ou uma energia que aflora em cada um. Mas até mesmo as organizações comentem o equívoco de achar que, ao longo do tempo, a motivação pode ser gerada de fora para dentro.
Obviamente, as questões relacionadas ao ambiente profissional favorecem a motivação de cada pessoa. Um local de trabalho estruturado e agradável criará, sem dúvida, condições propícias para que os profissionais possam atuar, usando toda a sua potencialidade. Porém, deve-se ressaltar que o entusiasmo depende ainda da disposição do próprio profissional.
Uma metáfora ajuda a entender tudo isso: o entusiasmo é como uma semente, cujo potencial germinativo garante que ela poderá virar uma grande árvore frutífera. Para isso, ela precisa também de um ambiente favorável, como terreno e clima adequados, além de irrigação para florescer. Não basta, portanto, apenas o potencial da semente, é preciso criar um espaço adequado para que ela germine.
Mas, apesar de as condições exteriores serem muito importantes, o fundamental está dentro de cada profissional. Dessa forma, para que a motivação se desenvolva, o indivíduo precisa criar um projeto de vida que transcenda o seu dia-a-dia. Um sonho que se almeja pode criar essa perspectiva positiva para o futuro, contribuindo para a motivação nas atividades profissionais.
O grande empecilho nesse processo, que se observa tanto no universo familiar quanto no profissional, é que a maioria das pessoas vive o projeto do outro na ausência de um projeto pessoal. É muito comum ouvir alguém dizer que faltam condições, recursos ou instrumentos para se fazer o que se quer.
Na verdade, na maioria das vezes, as pessoas são modeladas desde a infância para cumprir papéis que não são delas. Elas se vêem diante de projetos de vida idealizados, por exemplo, pelos pais. Nesses casos, os filhos crescem e se desenvolvem de um modo predeterminado, sem a opção de escolher a sua maneira própria de ser. Por isso, esse jovem acaba aceitando o projeto de outra pessoa.
Além do pai ou da mãe, esse outro pode ser também o gestor da empresa, p líder ou o seu chefe imediato no trabalho. Geralmente, essas pessoas ditam a maneira de ser e agir do indivíduo, cerceando a possibilidade de desenvolver seu entusiasmo pessoal e profissional.
A boa notícia é que há um outro lado nessa história. Com as mudanças no mercado e nas organizações que precisam se diferenciar, muitas empresas têm estimulado seus profissionais a buscar o entusiasmo e a criatividade no universo corporativo.
Para isso, elas desenvolvem o que chamamos de contexto capacitante, um ambiente no qual as pessoas são estimuladas a compartilhar seus conhecimentos e trocar experiências. Se você quer, portanto, estimular sua motivação, procure atuar em organizações que valorizem o seu desenvolvimento e a sua realização profissional.
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